Premiers résultats de notre Cercle d’étude et de réflexion« Performance industrielle et santé au travail » En décembre 2012, dans une précédente newsletter, nous annoncions le lancement d’un Cercle d’étude et de réflexion rassemblant des entreprises, des universitaires, et l’équipe artesial, sur le thème : Lean Management et santé au travail : comment faire de la performance industrielle durable ? […]
Read MoreJe me suis occupée dernièrement de notre changement d’opérateur téléphonique. Simple a priori ; je vous avoue avoir pourtant frôlé la crise de nerf : le numéro de téléphone auquel j’appelais ne correspondait jamais au bon service, j’étais parfois basculée d’une région à l’autre (ici l’Alsace ; ah bon, vous êtes sur Nantes ?), d’un service à l’autre (vous […]
Read MoreARTESIAL obtient le Label OPCALIM 2013 Réseau partenaire TPE-PME ARTESIAL est organisme de formation depuis 2008 (artesial formation) ; nous avons été sélectionné par l’OPCALIM (OPCA des industries agroalimentaires) pour la réalisation de formations dans les Pays de la Loire en 2013 dans le cadre du programme TPE / PME. Ce programme TPE PME […]
Read MoreA une période de grandes mutations démographiques et économiques entre globalement le nord et le sud, on doit s’interroger sur le sort de la grande majorité des IAA françaises qui n’ont pas franchi le cap d’un développement structuré international, européen et mondial. Elles perdent des parts de marché de façon continue en France et à […]
Read MoreComme Saint-Thomas… ou le 5S à l’épreuve de la foi. Le 5S est une démarche d’amélioration que l’on peut parer de nombreuses vertus, mais il en est une qui fait cruellement défaut, c’est celle de donner à court terme du résultat d’exploitation. On peut toujours argumenter que la démarche va amener des gains de sécurité, […]
Read MorePerformance industrielle et santé au travail : la quadrature du cercle ? A l’heure des débats sur la compétitivité de nos entreprises, la performance des usines n’a sans doute jamais autant été mise à l’épreuve. Et le déploiement dans toute l’industrie de démarches de type Lean, censé y répondre et qui s’est accéléré depuis une […]
Read MoreAujourd’hui, période d’incertitude croissante, les marchés se mondialisent, la concurrence est exacerbée et les exigences de la demande client augmentent.
Read MoreProblématique Les résultats de l’atelier se dégradaient avec l’augmentation du nombre de références. Enjeux Remobiliser les équipes et piloter rigoureusement les performances pour renverser la tendance. Solutions mises en oeuvre Un dispositif de pilotage et d’animation autour d’un couple production-maintenance renforcé. Résultats : Des équipes terrain satisfaites de pouvoir remonter leurs problèmes Des chefs d’équipe […]
Read MoreLors de notre diagnostic d’un site de 3ième transformation de viande, nous avions fait les constats suivants : Les ruptures de flux nécessitaient de nombreux transferts, manutentions et pertes de productivité MO, Il existait des flux de tailles différentes, gérés de façon identique, La mise à disposition des matières premières n’était pas séquencée et priorisée selon […]
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