2022 : année d’élection, année de transition y compris chez Artésial consultants. C’est en effet ce que nous vivons avec le changement de présidence que nous venons d’opérer.
2022 : année d’élection, année de transition y compris chez Artésial consultants. C’est en effet ce que nous vivons avec le changement de présidence que nous venons d’opérer.
Depuis 2017, Gil Ducasse occupait cette responsabilité au sein de l’équipe avec le souci de porter le collectif et de faire d’Artésial Consultants une marque reconnue pour son expertise et ses savoir-faire en amélioration de la performance industrielle dans les secteurs de l’agro-alimentaire, de la cosmétique et de la pharmacie.
Ingénieur agronome de l’ENSA Toulouse, fort d’un passé opérationnel chez Panzani puis Sanofi-Bio-Industrie devenue SKW Biosystems, arrivé chez Artésial en 1999, Gil a su partager sa vision et donner l’impulsion nécessaire pour faire d’Artésial un cabinet de conseil et de formation reconnu dans ses domaines d’intervention tels que la stratégie industrielle, la Supply Chain, la performance des processus et le management de la performance.
C’est aussi sous son impulsion que nous avons opté pour une gouvernance singulière dans le monde du conseil : les consultants salariés séniors, actionnaires associés dans leur grande majorité, élisent un de leurs pairs tous les 5 ans. Tous les membres de l’équipe Artésial remercient aujourd’hui chaleureusement Gil pour son dévouement au service du développement du cabinet et pour le modèle d’entreprise qui a été mis en place et conforté sous sa présidence. Son énergie et son dynamisme continueront à n’en pas douter de permettre à Artésial de poursuivre son développement dans les années à venir.
Pour ma part, ingénieur d’Agrocampus Rennes, j’ai exercé pendant près de 10 ans dans l’industrie dans des grands groupes tels que Nestlé et Vinci.
J’ai rejoint Artésial en 2008 et je trouve passionnant, depuis, de contribuer avec les équipes de nos clients, à la transformation d’entreprises, tant dans leur organisation, que dans leur modèle de management.
Chez Artésial, nous veillons tout particulièrement à déployer une collaboration authentique et participative, en respectant l’identité de chacun.
J’ai ainsi depuis mon arrivée vécu une très belle aventure et fait des rencontres humaines fortes. Soyez assurés que celle-ci se poursuivra avec la même envie, dans un contexte où les secteurs dans lesquels nous intervenons, l’agro-alimentaire en particulier, connaissent et connaitront d’importantes évolutions dans les prochaines années. En effet, les sociétés que nous accompagnons doivent répondre à des défis sociétaux, environnementaux et économiques majeurs. Nous nous engageons à être à leurs côtés, un partenaire contributeur de valeur ajoutée et à les aider à progresser durablement.
L’équipe Artesial publie régulièrement des avis d’expert sur un sujet lié à l’excellence opérationnelle dans les domaines de l’agroalimentaire, la pharmacie, la cosmétique. Inscrivez-vous pour être informé(e) de ces publications !
En production, où le recrutement d’opérateurs qualifiés est de plus en plus difficile, et où les ressources Maintenance sont chroniquement débordées, la tentation est grande de dédier une compétence aux réglages et changements de format : le régleur. Dans cet article, retrouvez l’avis de notre expert sur ce sujet.