De la formation comme aide à l’action

Dans le cadre de projets d’amélioration de la performance industrielle, la formation est un levier clé pour développer les compétences et responsabiliser les équipes.

Chez Artesial, nous croyons que la formation doit être avant tout pratique et orientée action. Notre approche repose sur quatre modalités complémentaires et interconnectées, qui permettent aux participants d’acquérir et appliquer les compétences dans leur quotidien professionnel. Et cela sur l’ensemble de nos domaines d’intervention : amélioration continue et lean, supply-chain, maintenance, fondamentaux du management

Formation Séquences Accompagnement Individuel par Participant
1. Modules de Formation
Formation Séances Entrainement Collectif Debriefing
2. Accompagnement Terrain
Mesurer Performance Industrielle Systeme Pilotage
3. Partage de Pratiques
Clarifier Rôles Responsabilités Accompagnement
4. Mentoring et Coaching

1. Modules de Formation :

« Montrer, faire voir, faire faire, faire agir »

La première étape de nos formations repose sur des modules courts, dynamiques et rythmés.

Chaque module est construit et animé selon le modèle :

⇒ Apports théoriques

(Expliquer)

⇒ Exemple

(Faire voir)

⇒ Exercice d’application

(Faire faire)

⇒ Identification d’un plan d’action individuel

(Faire agir)

Ce format, permet de partager des connaissances fondamentales tout en favorisant la mise en pratique immédiate.

Pour un module sur l’amélioration continue, les participants découvrent le modèle ou outil, voient des démonstrations concrètes, et par le biais d’un exercice d’application propre à leur contexte, transposent les concepts dans leur propre environnement de travail. Par exemple quand on a élaboré une checklist tournée terrain en salle, on va ensuite la tester dans l’atelier pour la valider. Puis ils complètent leur plan d’action pour identifier les actions de mise en œuvre opérationnelle.

Plan Action Mise en Oeuvre Opérationnelle

Découvrez notre article Management & Performance :

2. Accompagnement Terrain

Retour en situation réelle

L’accompagnement terrain permet de suivre les collaborateurs dans leur environnement de travail, pour observer l’application des apports. Que ce soit lors d’une tournée terrain ou de l’animation d’un point de management visuel, nous donnons un retour personnalisé et contextualisé, permettant à chacun de progresser au rythme de ses besoins et de ses défis spécifiques. Ce suivi sur le terrain renforce l’efficacité de la formation et ancre véritablement les compétences acquises dans la réalité quotidienne.

3. Partage de Pratiques

L’apprentissage collaboratif

L’une des clés pour réussir dans un environnement professionnel est de savoir partager et apprendre des expériences des autres.

C’est pourquoi nous avons créé des moments dédiés au partage de pratiques. À travers un format « Pépites » (les bonnes pratiques et ce qui fonctionne bien), et « Cailloux » (les défis rencontrés et les obstacles à surmonter), chaque participant peut enrichir sa propre pratique tout en offrant et recevant du soutien de ses pairs. Ces moments de partage permettent à chaque individu de se sentir accompagné, tout en bénéficiant de la richesse collective du groupe. Et bien sûr de traiter les cailloux…

Pour découvrir notre savoir-faire de Formation

4. Mentoring et Coaching

Un accompagnement Sur-Mesure

Enfin, nous proposons un accompagnement individualisé sous forme de mentoring ou de coaching. Lors du mentoring, nos formateurs, qui ont exercé les mêmes fonctions opérationnelles, partagent leurs expériences et leur savoir-faire, offrant ainsi des conseils précieux et des retours d’expérience concrets pour accélérer le développement des compétences. Ils sont aussi une oreille neutre permettant au collaborateur de partager interrogations et doutes.

Le coaching, quant à lui, permet à chaque individu, à travers un processus d’écoute et questionnement qui nourrit la réflexion personnelle, de prendre un temps d’analyse sur des situations concrètes, et de définir son propre plan d’action. Il peut aussi s’appuyer sur des outils de connaissance de soi tels que le D.I.S.C.

Artesial Formation: une approche complémentaire et adaptée à chacun.
Ces quatre modalités de formation s’enrichissent mutuellement pour offrir un apprentissage adapté à chaque participant, et ancrer les compétences dans la réalité du terrain. De par notre expérience terrain, nous portons une culture de formation pragmatique, combinant humilité et focus sur la mise en œuvre opérationnelle .

Nous serons heureux d’échanger sur vos besoins et la meilleure manière d’offrir à vos équipes des formations concrètes et personnalisées.

Consultante Frédérique HEMON-LAURENS

Consultante

Diplômée de Sciences-Po Paris et de St Andrews University (Ecosse). Précédemment à la Confederation of British Industry puis consultante senior chez PA Consulting à Londres. Elle rejoint artésial en 2011.

Avis d'expert sur la performance industrielle

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