ARTESIAL est reconnu depuis 2008 comme organisme de formation. Nos formations en management, Lean, supply chain, maintenance et santé/sécurité contribuent à la professionnalisation et au développement de vos équipes. C’est l’occasion de développer des communautés de managers, ainsi que d’accompagner la mise en place de changements de processus et organisation. Nos formateurs sont issus de fonctions opérationnelles dans l’industrie (agroalimentaire, cosmétique, pharmacie) et la supply chain. Ils connaissent les réalités de terrain, et savent adapter leurs interventions aux besoins de chaque participant, dans une relation directe et efficace, et en illustrant leurs apports d’expériences et d’exemples concrets. Nous sommes datadockés depuis 2017 et certifiés Qualiopi depuis février 2022 pour les actions de formation.
Nos réalisations sur les 3 dernières années
Notre catalogue de formation
- Tous
- Approche Processus
- Lean & Performance
- Management de proximité
- Manager la Maintenance
- Parcours
- Santé & Sécurité
- Supply Chain & Flux
Les 'Incontournables Artesial'
Ce parcours pluridisciplinaire a pour objectif de valider des compétences indispensables à tout responsable opérationnel pour atteindre une performance industrielle durable dans son secteur :
Un parcours concret qui permet à vos managers d’aborder ces trois éléments ensemble pour:
Posséder un socle commun de connaissances et attendus en Management, Supply Chain et Lean dans le cadre d’un projet d’amélioration de la performance
Partager leurs pratiques, afin de prendre de la hauteur dans leur fonction et d’apprendre de leurs collègues
Une approche Modulaire
Ce parcours peut se dérouler dans son ensemble (5,5 jours au total) ou de manière modulaire, en ciblant uniquement les modules pertinents pour vous
Nos accompagnements individualisés
Nous proposons aussi des accompagnements individuels de managers. Nos consultants formateurs identifient avec le manager les problématiques qu’il/elle souhaite adresser. Ils construisent ensuite un parcours, mêlant apports d’outils et de méthodes adaptés au contexte de la personne, et construction d’un plan d’action individuel.
Pour les managers souhaitant aller plus loin dans le développement personnel, nous pouvons activer deux activités complémentaires :
