3 modules courts sur les fondamentaux du Management, du Lean et de la Supply Chain
Formation Les Incontournables Artésial
Un Socle Commun pour un Projet d’Amélioration de la Performance
Artésial a conçu un parcours à destination des managers opérationnels pour une performance durable :
Animer
Organiser
Améliorer
Un Coup de Boost pour Votre Entreprise ?
Découvrez nos autres formations et démarches pour accélérer vos performances.
L’utilisation d’outils digitaux sera un thème abordé à travers le parcours.
Découvrez nos formations et nos démarches pour accompagner les équipes à gérer leur temps, à prioriser et mettre en œuvre l’amélioration de la performance de façon pragmatique et efficace….
Contenu de la Formation
Une formation concrète, en lien avec la réalité terrain
NOTRE PÉDAGOGIE
Notre pédagogie est ludique et active : mises en situation, jeux de rôles, plans d’actions, vidéos.
NOS FORMATEURS
Nos formateurs ont l’expérience de fonctions opérationnelles et illustrent leurs apports avec des d’exemples concrets.
NOTRE FLEXIBILITÉ
Ils adaptent leurs interventions aux besoins de chaque participant, dans une relation directe et efficace.
Incontournable 1 : Les 7 rôles du Manager
Ce module inclut 3 sessions d’une demi-journée autour des 7 postures managériales développées par Artésial :
• Session Piloter et améliorer :
j’analyse les résultats,
je mets en œuvre l’amélioration continue
• Session Animer et faire grandir l’équipe :
j’anime mon équipe et je donne régulièrement des feedbacks,
j’adapte mon management
• Session Organiser et responsabiliser :
je me déplace sur le terrain ;
je connais les priorités et j’organise l’activité en conséquence ;
je mets en place des rôles
Incontournable 2 : Fondamentaux de la Supply Chain
Ce module permet de mettre à niveau vos équipes sur les principes de la Supply Chain.
Ils aborderont ensemble :
• Nos convictions pour une « Supply Chain Performante »
• Comment analyser la Demande client
• Les bonnes pratiques d’organisation des flux, en ciblant les spécificités de vos activités
• Comment définir les bons horizons de travail et les rituels pertinents pour votre
activité (PIC, PDP…)
Incontournable 3 : Outils clés du LEAN
Ce module comporte 3 sessions sur les fondamentaux et outils du Lean :
• Introduction au Lean :
Lean & Toyota Production System,
flux de valeur ajoutée,
culture du standard et Kaizen
• Pilotage et Management visuel :
Culture du standard, MVP, 5S, SMED
• Résolution de problème :
Méthodologie de résolution de problème et outils associés (QQOQCCP ; 5M ; 5P)
Format et Cadencement des Sessions
Chaque session comporte une auto-évaluation, des apports ciblés, un partage de pratiques et un plan d’action individuel. Elles incluent des exercices et des mises en situation, afin de permettre aux participants de transposer les apports à leur environnement de travail. Le cadencement des sessions sera adapté à votre contexte, pour laisser aux participants le temps d’assimiler les apports tout en maintenant un rythme régulier.
Accompagnement par les N+1
Un facteur clé de succès dans la démarche est l’accompagnement des stagiaires par leur N+1, afin d’ancrer les pratiques abordées. Il nous parait essentiel :
Coût de la Formation
Il comporte le temps de formation des participants + un temps de préparation et de suivi adapté à votre besoin. Pour toute demande, merci de nous contacter afin d’établir une proposition sur-mesure. Pour les sessions Inter, consulter notre site.
Une Approche Modulaire
Ce parcours peut se dérouler dans son ensemble ou en ciblant uniquement les modules pertinents pour vous.
Artésial Consultants est certifié Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : Actions de Formation
Notre Certification QUALIOPI
Cette certification assure le respect des critères et la qualité des actions de formation professionnelle.
Référent Management
Consultante. Elle rejoint Artésial en 2011.
Expert Lean
Consultant & Président. Il rejoint Artesial en 2008 et en est le Président depuis 2022.
Référent Management
Consultant chez Artésial.
Expert Supply
Consultant & Associé. Il rejoint Artésial en 2017.
